Die Investitionen der Market Unit US-Midwest stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 73 Prozent auf 690 Mio . Gründe hierfür sind insbesondere höhere Ausgaben für Anlagen zur Reduzierung von SO2-Emissionen sowie die Investitionen in den Bau des neuen Grundlastkraftwerks Trimble County 2, das voraussichtlich im Jahr 2010 ans Netz gehen wird. Neben der Gegenposition für den konzerninternen Erwerb der Contigas Deutsche Energie-AG enthalten die Investitionen im Segment Corporate Center/Neue Märkte vor allem Auszah- lungen für den Erwerb der Windparkbetreiber ENERGI E2-I Renovables Ibéricas und Airtricity North America sowie das russische Großkraftwerksunternehmen OGK-4. Aktienrückkauf Im Jahr 2007 sind Aktien im Gesamtvolumen von 3,5 Mrd über die Börse erworben worden. Zwischen Ende Juni 2007 und Dezember 2007 wurden 27.974.944 Aktien zu einem durchschnittlichen Kurs von 125,1120 erworben. Zusätzlich wurden 10 Millionen Put-Optionen auf E.ON-Aktien in 2007 verkauft. Der durchschnittliche Ausübungspreis beträgt 114,2757 , die Optionen sind zwischen August und Oktober 2008 ausübbar. Der Aktienrückkauf soll bis Ende 2008 voll- ständig abgeschlossen sein. Cashflow und Finanzposition E.ON stellt die Finanzlage des Konzerns unter anderem mit den Kennzahlen operativer Cashflow und wirtschaftliche Netto-Verschuldung dar. Der Cashflow aus Investitionstätigkeit betrug im Berichtsjahr ­8.789 Mio (Vorjahr: ­4.457 Mio ). Gegenüber dem Vorjahr stiegen die Auszahlungen für Sachanlage- und Beteiligungs- investitionen von 5.037 Mio auf 11.306 Mio deutlich an. Die Einzahlungen aus Beteiligungsverkäufen waren hinge- gen mit 1.431 Mio (3.877 Mio ) rückläufig. Aus Umschich- tungen im Bereich der längerfristigen Geldanlagen ergab sich eine Freisetzung von 800 Mio . Der Cashflow aus Finanzie- rungstätigkeit betrug 1.808 Mio , da die Mittelzuflüsse aus der Aufnahme von Fremdkapital die Auszahlungen im Rah- men des Aktienrückkaufs und der Dividendenzahlungen über- stiegen. Weitere Informationen zur Kapitalflussrechnung befinden sich in Textziffer 29 im Anhang. Der operative Cashflow des E.ON-Konzerns lag im Jahr 2007 um 22 Prozent über dem Niveau des Vorjahres. Der operative Cashflow der Market Unit Central Europe lag im Jahr 2007 mit 3.811 Mio auf Vorjahresniveau. Positiv wirkten sich im Wesentlichen eine geringere Mittelbindung im Working Capital und eine höhere liquiditätswirksame Strommarge aus. Belastet wurde der operative Cashflow durch die Regulierung der Netzentgelte, Stillstände von Gemein- schafts-Kernkraftwerken, EEG-Mehraufwand sowie den witte- rungsbedingten Rückgang des Gasabsatzes. Darüber hinaus wurde der operative Cashflow durch interne Konzernumlagen und Belastungen aus neuen Vertriebsaktivitäten (im Wesent- lichen Aufbau E WIE EINFACH) reduziert. 49An unsere Aktionäre Aufsichtsrat Das Jahr 2007 im Überblick Zusammengefasster Lagebericht Weitere Informationen Market Units Corporate Governance Konzernabschluss Tabellen und Erläuterungen in Mio Operativer Cashflow1) Cashflow aus der Investitionstätigkeit fortgeführter Aktivitäten Cashflow aus der Finanzierungs- tätigkeit fortgeführter Aktivitäten Veränderung der Zahlungsmittel fortgeführter Aktivitäten Liquide Mittel zum 31. Dezember 2007 8.726 ­8.789 1.808 1.745 7.075 2006 7.161 ­4.457 ­5.860 ­3.156 6.189 Kapitalflussrechnung des Konzerns (Kurzfassung) +/­ +9 +2.437 +891 +199 ­165 ­1.806 +1.565 +196 +6.073 ­2.446 in Mio Central Europe Pan-European Gas UK Nordic US-Midwest Corporate Center/Neue Märkte Operativer Cashflow1) Instandhaltungsinvestitionen Wachstums­ und Ersatzinvesti- tionen, Akquisitionen/Sonstiges Cashwirksame Effekte aus Desinvestments 2007 3.811 3.041 1.615 914 216 ­871 8.726 1.984 9.322 1.431 2006 3.802 604 724 715 381 935 7.161 1.788 3.249 3.877 Operativer Cashflow 1) entspricht dem Cashflow aus der Geschäftstätigkeit fortgeführter Aktivitäten 1) entspricht dem Cashflow aus der Geschäftstätigkeit fortgeführter Aktivitäten