Projekt europe.on E.ON hat im Jahr 2006 das Restrukturierungsprojekt europe.on initiiert, um Wachstumschancen in den zusammenwachsen- den europäischen Energiemärkten besser zu nutzen. Hierzu werden bestehende regionale Marktstrukturen optimiert und neue funktionale Einheiten etabliert, die konzernweites Know- how bündeln und übergreifend steuern sollen. Dieses kon- zernweite Projekt betrifft auch Aktivitäten der Market Unit Central Europe. · Die bei der E.ON Sales & Trading (EST) und bei der E.ON Benelux bestehenden Handelsaktivitäten von Central Europe für die Produkte Strom, Gas, Kohle, Öl sowie CO2- Zertifikate werden auf die neue Einheit E.ON Energy Market Unit Central Europe Trading (EET) übertragen. Die Großhandels- und Ver- triebsaktivitäten von EST verbleiben bei Central Europe. · Zum weiteren Ausbau eines diversifizierten und klima- schonenden Erzeugungsportfolios wird der gesamte Neubau im fossilen Kraftwerksbereich in Europa in der New Build Unit (NBU) bei Central Europe gebündelt. Diese Einheit ist Bestandteil von E.ON Kraftwerke (EKW) und wird in den kommenden Jahren alle Neubau-Projekte steuern. Damit werden die Planung und der Bau von Kraftwerken noch stärker auf die europäischen Markt- bedürfnisse ausgerichtet. Darüber hinaus werden alle bei E.ON vorhandenen Ingenieurskapazitäten in Zukunft in der konzernweiten Einheit E.ON Engineering bei Central Europe zusammengeführt. · Für die Bereiche der fossilen und nuklearen Stromerzeu- gung werden konzernweite Kompetenz-Zentren bei EKW und E.ON Kernkraft (EKK) eingerichtet, um den Prozess der internen Optimierung und Best-Practice-Umsetzung über den E.ON-Gesamtkonzern hinweg zu stärken. Für die Wasserkraft übernimmt die Market Unit Nordic diese Funktion. · Die Aktivitäten im Bereich der Erneuerbaren Energien mit Ausnahme der Wasserkrafterzeugung werden zukünf- tig von der neuen Market Unit Climate & Renewables verantwortet. Adjusted EBIT über Vorjahreswert Projekt europe.on Kernthema im Jahr 2007 Projekt regi.on gestartet +/­ % +18 +8 +10 +3,31) +0,31) +19 ­ +13 +1 2006 27.197 5.747 4.235 21,4 9,0 2.457 3.802 2.279 43.546 in Mio Umsatz Adjusted EBITDA Adjusted EBIT ROCE (in %) Kapitalkosten (in %) Value Added Operativer Cashflow Investitionen Mitarbeiter (31. 12.) 2007 32.029 6.222 4.670 24,7 9,3 2.917 3.811 2.581 44.051 1) Veränderung in Prozentpunkten Central Europe 86